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拼搏“3+1” 一线展风采 | 北普公司生产运行班组 用心编织化工梦

发布时间:2022-04-14 浏览次数:

新时代呼唤奉献精神,崇高事业需要榜样引领。为弘扬劳模精神,加强班组建设,激发全集团干部职工“化工发展,我有责任”的担当意识,“拼搏‘3+1’,我在行动”的创业韧劲,在集团工会的大力支持下,“北京化工集团”微信公众号和《北京化工》报专门开设“拼搏‘3+1’一线展风采”专栏,重点报道近年来在不同领域表现优异的班组及个人的先进事迹,引导广大干部职工以先进典型为榜样,学先进、找差距、强作为,在全系统范围内唱响“化工梦 劳动美”主旋律,营造起积极工作、锐意进取的浓郁氛围,以优异业绩喜迎党的二十大的胜利召开。

生产氧氮氩等特种气体产品约22万吨;

全年设备运行的可靠性和可用性达到99.7%以上;

年度营业收入和利润双双超预算指标。

北普公司生产运行班组2021年交出了一份光鲜的生产经营答卷。这个由16名员工,其中7名共产党员组成的班组主要生产医用和工业气体,长期为北京协和医院、中芯国际等医疗机构和高科技企业供应特种气体产品。

而基于生产运行班组成立的生产运行党支部,有着典型的“支部建在连上”的特征。这一年,生产运行党支部被中共北京市委授予北京市先进基层党组织称号。生产业绩与基层党建双双“飘红”,这一根植于合资企业的一线战斗堡垒,正以扎实的党建工作引领生产运营良性发展。

抗击疫情先锋队铸先锋

2020年不期而至的新冠疫情肆虐华夏大地,首都北京更面临着严重威胁,作为担负着为协和医院、人民医院、天坛医院等20多家北京市重点医院和医疗机构供应医用氧的北普公司,在医用氧气需求量陡然增加的现实情况下,能否保质保量供应高质量气体,直接关系到北京战疫大局。为此,在北京化工集团党委直接领导和北普公司党委全面部署下,生产运行班组全体干部职工站在了这个历史关口的最前沿。

北普公司生产运行班组是北京医用氧主要生产供应主体。根据市场需求,一部分医用液氧直接供应北京医院和医疗机构,另一部分医用液氧通过气化灌装各型钢瓶供应首都医院和首都市民家庭,这个16人的战斗团队担负着北京近一半医用氧的供应任务。

在抗击新冠疫情的战役中,医用氧已不仅仅是生命之气,更是重要的抗疫物资,要确保医用液氧稳定生产、稳定供应既是当务之急,又是必须面对的长久之计。好比是一场没有约定终点的马拉松赛跑,希望就是终点,“坚持就是胜利”。

使命光荣、任务艰巨!生产运行党支部充分发挥战斗堡垒作用,在春节这个本该万家团圆的喜庆时刻,明确要求所有党员立即回到岗位,组建党员先锋队。党员胡春君直接从延庆老家驱车100多公里来到单位,其他党员同志也告别家人,第一时间赶到了公司。这一先锋队在那个疫情肆虐的关键时刻,成为了北普公司疫情防控和保障生产的第一梯队力量。

在党员先锋队带领下,生产运行班组全体干部职工立刻投入到这一守护北京市民安全健康的保卫战中。疫情期间,公司关键设备突然意外停机,此时此刻,生产运行班组党员先锋队的队员们挺身而出,和工程师们一起连续奋战17个小时,终于维修好设备,保证了北京正常用氧需求。

疫情期间,生产运行班组每名成员都有着强烈的使命感和荣誉感,正是这样一支有信念、有担当的团队,在风险考验面前展现出了使命担当,为首都疫情防控做出了北京化工人自己的贡献。2020年2月14日,北京电视台北京您早节目还重点报道了他们的感人故事。

聚焦首务凸显化工价值

战疫情,服务重点产业一个都不能少!在全面保供医院和医疗机构医用氧供应的同时,生产运行班组丝毫没有放松对城市运行和重点产业单位的气体保供。

长期以来,班组担负着自来水厂和污水处理厂的气体供应,并保障着中芯国际高科技企业大宗气体管道供应任务。2016年,随着高碑店、小红门污水厂和亦庄威讯现场制气等项目相继建成投产,班组还需要做好现场制气项目的日常管理和运维工作。

在原有生产运维基础上,又增加了3个异地的现场制气和运行维护,这无疑对整体运营维护提出了新的挑战。为此,生产运行班组党支部书记霍春亮作为维修主管,制定了公司现场制气运维制度和应急处置预案,并在实践中不断加以完善。

为了保证设备运行的稳定性,霍春亮每天雷打不动地对高碑店、小红门污水厂和亦庄威讯现场制气现场进行巡视,及时处置各种紧急问题。一次亦庄威讯现场制气项目的压缩机和阀门出现不易察觉的故障问题,霍春亮带领团队成员连续奋战16小时,化解了潜在的隐患,高质量完成了检修任务,并顺利投产供气,确保了合作单位正常稳定的运行,更保证了首都北京城市运行的平稳。

安全生产筑牢发展基石

安全生产是基石,更是产生效益的“培养皿”。生产运行班组以安全可靠运行和节能降耗为原则,积极参与班组开展的精益生产竞赛和安全竞赛。

班组负责人、支部委员任雅崇时刻把安全运行工作挂在心上,在安全运行工作中,他最主要的工作体会是,每名班组的操作人员首先要成为合格的安全人员,既要对公司的安全负责,也必须主动对自身的安全负责。他明确要求并且亲自指导,以精益生产为抓手,减少生产单耗,提高公司收益,同时通过持续不断的培训和学习来提升公司和个人的安全表现。

 2021年通过班组全体成员的共同努力,空分机组液体生产单耗大幅降低,共节省费用300余万元,实现了公司“零事故、零伤害”的工作目标。

 

尽管荣誉加身,但这支“支部建在连上”的生产运行班组不敢有半点懈怠,全体组员在党支部带领下,正高扬着党旗,以“安全可靠是底线,高效快乐是追求”的工作理念,去迎接各项工作的挑战,以新的业绩为集团和公司高质量发展做出应有的贡献。